¿Qué es
Riesgo?
La
palabra Riesgo viene del Italiano Risicare, que Significa desafiar, retar,
enfrentar; también se define como poner en peligro a una persona, o empresa
en algunos escritos se refiere a la proximidad de un daño. El riesgo
también es conocido como la probabilidad de pérdida la cual permite cuantificar
el riesgo a diferencia de la posibilidad de riesgo donde este no se puede
cuantificar. El riesgo es Incertidumbre relacionado con la duda ante la posible
ocurrencia de algo que puede generar pérdidas.
Riesgos
competitivos normales: a diario como lo son el servicio, la calidad,
productos sustitutos etc., los cuales deben ser una razón para fortalecer
los procesos, productos y servicios que se están ofreciendo; no dejando
de ser un riesgo permanente.
Riesgo de
iliquidez: se
pueden llegar a tener activos improductivos, exceso de financiaciones,
inversiones inoficiosas, inventarios exagerados en bodega etc., los cuales en
un momento dado pueden afectar de manera muy significativa la liquidez de
la empresa.
Riesgo de
crédito: En los cuales se puede encontrar tasas altas de interés,
desconfianza en el mercado, corrupción en general.
Riesgos
internos o
de la organización los cuales suceden por carencia de buenas
administraciones, ausencia de planificación de los procesos, mal clima laboral
entre otros.
Riesgo de
Auditoria: inherente,
detección y control; un equipo de auditor deben ser constructivo, útil, firme,
transparente y razonable debe ser muy profesional en la ejecución de su labor.
Riesgo de
Recurso Humano: Riesgos
en la contratación del personal sin investigación suficiente, en la
capacitación, promoción y comunicación, fraude.
Riesgos de procedimientos: Manuales de instrucciones
desactualizados, incompletos, demasiados engorrosos, con los cuales nos
permite una buena ejecución de las labores.
Riesgo de Información: Tecnológico, disponibilidad de la
información, actualización.
Riesgo de amenaza: es el sistema más utilizado para
identificarlo. En este contexto, gestionar el riesgo significa instalar
sistemas de control que minimicen tanto la probabilidad de que ocurran sucesos
negativos como su severidad (la pérdida económica que supondría para el
emprendedor).
Riesgo de oportunidad: la gestión significa utilizar
técnicas que maximicen los resultados, limitando los posibles perjuicios o
costes. El enfoque es de naturaleza ofensiva.
Riesgo de incertidumbre: se dirige a minimizar la desviación
entre los resultados que el emprendedor desea obtener y los que realmente
obtiene.
Riesgo de reputación: es el desprestigio de la empresa que trae como
consecuencia la pérdida de credibilidad y confianza del público por fraude,
insolvencia, conducta irregular de los empleados, rumores, errores cometidos en
la ejecución de alguna operación por falta de capacitación del personal clave o
deficiencia en el diseño de los procedimientos, este riesgo puede traer efectos
como disminución de la demanda, o la perdida de negocios.
Riesgo estratégico: son estructura, integración del modelo de
operación con el direccionamiento estratégico, asignación de recursos, estilo
de dirección, además de in eficiencia en la adaptación a los cambios
constantes del entorno empresarial, entre otros.
Riesgo de crédito: consiste en que los clientes y las partes a
las cuales se les ha prestado dinero, fallen en el pago. La mayoría de las
empresas se enfrentan ante este riesgo por cuentas por cobrar, pero esta
exposición es más alta en las instituciones financieras.
Riesgo legal: se refiere a la pérdida en caso de incumplimiento de
la contra parte en un negocio y la imposibilidad de exigirle
jurídicamente el cumplimiento de los compromisos adquiridos.
Riesgos físicos: afectan a los materiales como por ejemplo;
corto circuito, explosión física, daño en la maquinaria, daño en equipos por su
operación, por su diseño, fabricación, montaje o mantenimientos; deterioros de
productos y daños en vehículos.
-
- Como
identificar un riesgo
- La
presión de la competencia
- Los
empleados
- Los
clientes
- Las
nuevas tecnologías
- Los
cambios del entorno
- Leyes
y regulaciones
- La
globalización
- Las
operaciones
- Los
proveedores..
0 comentarios:
Publicar un comentario